“企业老总往往不懂得什么是信息化，而聘请来的IT主管却通常只懂技术不懂管理，二者之间经常出现割裂。”“CIO（首席信息官）应该清楚老板需要什么，要有‘鹰’一样的战略眼光与‘蚂蚁’一样细致的工作态度，充当老板的贴心‘小棉袄’。” 11月中下旬，接连举办的“信息化助力海峡西岸经济区建设”高峰论坛，以及“整合管理，领跑动力”企业管理信息化峰会，吸引了许多企事业单位的信息主管参与。

国内CIO研究专家、北京大学光华管理董小英教授分析，CIO们都是从技术或操作层面做起的，以后才逐渐介入业务和战略层面。一个合格的CIO必须清醒地意识到这是一个“从奴隶到将军”的过程，自觉适应角色转变，善于利用IT资源做知识融合与知识转移的事情，否则，职业空间永远也做不大。

编辑：宁静