面对消费者推崇和崇拜的洋品牌，中国本土品牌如何在洋品牌的重压与围攻之下打一场漂亮的保卫战，成为了一个恒久的话题。事实上，洋品牌在中国也未如当初那般高高在上，肯德基染上苏丹红、雀巢奶粉碘超标、索尼遭遇“数码相机门”等等，洋品牌屡屡在中国陷入“质量门”。人们不禁要问，这些具有良好形象的洋品牌为什么会相继遭遇品牌危机呢？我们又应该以怎样的眼光来重新审视这些洋品牌？

北京大学民营经济研究院常务副院长、博士生导师单忠东教授认为洋品牌在中国的扩张是经济全球化、品牌国际化的必然结果。随着全球经济一体化进程的加快，跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显，逐步形成了一种“国内市场国际化、国际竞争国内化”的态势，这种趋势不可逆转，也无可回避。所以，我们应该多学习洋品牌扩张的经验。

他指出，看待洋品牌，首先心态要平衡，不要老谈“阻击洋品牌”，要了解到洋品牌的“入侵”是全球化的必然结果，而我们的消费者也从中获益，也享受到了高品质的东西。在肯德基苏丹红事件、SK-II重金属超标等等事件之后，我们的消费者对洋品牌的态度已经渐趋理性，不再一味地崇洋媚外。而我们国家在政策上也逐渐对内外资采取平等待遇，说明内外品牌真正平等竞争的时代即将到来。

单教授表示，我们应该学会同外企共舞，互利双赢。同时，探索开发品牌的多种途径，既“养鸡生蛋”，也“租鸡或者借鸡生蛋”，如纳爱斯让洋品牌给自己做代工，贴牌，或者通过兼并其他品牌企业等。

编辑：宁静